中國雄安集團有限公司安全質(zhì)量部王瑋
王瑋,男,漢族,河北石家莊人。2019年6月畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院,碩士研究生學(xué)歷。自2019年7月16日入職中國雄安集團有限公司安全質(zhì)量部以來,從事集團建設(shè)項目環(huán)保管理崗位,主要負(fù)責(zé)開展建設(shè)項目大氣污染防治工作,并協(xié)助開展建設(shè)項目信息化管理工作。此外,王瑋在思想上追求進步,入職以來實現(xiàn)了從團員向積極分子的轉(zhuǎn)變,并入選集團第一屆團代表,積極配合團委工作。具體情況如下:
一、制度體系建設(shè)方面
自入職以來,王瑋勇于擔(dān)當(dāng)環(huán)保管理崗位職責(zé),投身集團建設(shè)項目環(huán)保制度體系建設(shè),積極梳理總結(jié)河北省、雄安新區(qū)等環(huán)保相關(guān)法律法規(guī),并對集團的有關(guān)規(guī)定進行完善,通過印發(fā)通知、會議紀(jì)要、通報等形式對新區(qū)和集團的管理規(guī)定進行傳達(dá)并督導(dǎo)落實。作為新區(qū)環(huán)保部門工作的對接人,組織集團三個建設(shè)類公司為新區(qū)環(huán)保部門印發(fā)規(guī)章制度文件研提意見,協(xié)助完善新區(qū)綠色施工體系的管理規(guī)定并督導(dǎo)落實。
二、建設(shè)環(huán)保程序方面
自步入環(huán)保管理崗位一年以來,王瑋分3次共計申請集團68個建設(shè)項目納入河北省“環(huán)境監(jiān)管正面清單”,并自行組織污染防控方案評審會4次,指導(dǎo)3個二級公司落實污染防控方案評審程序,協(xié)助各公司召開污染防控方案評審會各1次,累計推動集團122個項目通過污染防控方案評審,為集團重點建設(shè)項目重污染天氣正常施工,建設(shè)項目落實環(huán)境保護建設(shè)程序和環(huán)保要求,規(guī)范建設(shè)項目綠色施工行為,踐行新區(qū)綠色發(fā)展理念,實現(xiàn)“兩抓五保”工作目標(biāo)貢獻了自己的力量。
三、事務(wù)工作落實方面
在與雄安新區(qū)生態(tài)環(huán)境局和三縣環(huán)保部門對接過程中,王瑋積極推進新區(qū)關(guān)于建設(shè)項目施工現(xiàn)場揚塵污染防治“六個百分百”和“三個全覆蓋”的工作要求,規(guī)范建設(shè)項目重型柴油車和非道路移動機械貼標(biāo)、掛牌、聯(lián)網(wǎng)和加裝OBD等的工作,督促建設(shè)項目按照河北省和新區(qū)規(guī)定規(guī)范建設(shè)項目視頻和環(huán)參設(shè)備運行,協(xié)助雄安新區(qū)生態(tài)環(huán)境局在建項目全面推廣降塵缸的使用,協(xié)助規(guī)范揚塵在線設(shè)備運行,推廣β射線設(shè)在新建和續(xù)建項目上的使用和規(guī)范。負(fù)責(zé)落實生態(tài)環(huán)保部門日常事務(wù)性工作,包括環(huán)保有關(guān)信息統(tǒng)計上報、日常會議參會報告、揚塵污染事件調(diào)查處理、各級交辦環(huán)保問題跟蹤處理、規(guī)章制度文件匯總反饋、生態(tài)環(huán)保活動組織落實等工作。
四、環(huán)保督導(dǎo)檢查方面
根據(jù)雄安集團與雄安新區(qū)生態(tài)環(huán)境局及三縣生態(tài)環(huán)保部門建立的聯(lián)合檢查機制,王瑋積極配合相關(guān)部門開展各項執(zhí)法檢查活動,定期組織開展建設(shè)項目環(huán)保專項檢查,配合開展環(huán)境污染事件調(diào)查處理,監(jiān)督檢查建設(shè)過程揚塵污染、渣土運輸?shù)缆愤z撒、移動源違規(guī)使用、環(huán)參設(shè)備數(shù)據(jù)超限等的問題,督促責(zé)任單位整改各級政府部門交辦的環(huán)保問題并進行復(fù)查。王瑋根據(jù)集團履約信用評價管理規(guī)定,對于造成環(huán)境污染事件的根據(jù)實際情況采取通報、約談、處罰和記錄不良行為等措施,對相關(guān)責(zé)任單位按照網(wǎng)格化管理機制層層追責(zé),做到嚴(yán)以檢查、嚴(yán)以問責(zé)。
五、環(huán)保信息化管理方面
王瑋積極推動集團建設(shè)項目大氣污染防治信息化管理,協(xié)助使用集團建設(shè)管理平臺和雄安新區(qū)工地?fù)P塵綜合治理管理平臺進行大氣污染防治工作。根據(jù)新區(qū)建設(shè)項目重型柴油車和非道路移動機械管理要求,對建管平臺的相關(guān)內(nèi)容提出優(yōu)化建議,對集團移動源實現(xiàn)環(huán)保信息化管控。利用雄安新區(qū)工地?fù)P塵綜合治理管理平臺,王瑋對揚塵排放超標(biāo)的項目進行及時跟蹤和管控,督導(dǎo)相關(guān)部門采取措施及時落實整改,利用信息化管理手段對建設(shè)項目生態(tài)環(huán)境保護工作進行嚴(yán)格的把控。